这种向“少而精”的购物方式的转变称之为“慢时尚(slowfashion)”。对于纺织制造业者，这股“慢时尚”潮流值得密切关注。
立达纺织董事总经理：购物正走向“少而精”的慢时尚。
时尚线品牌的人气飙升为服装零售业者带来了机遇。
快时尚潮流下，消费者对低质量服饰的消费需求增长已经远远超乎了传统纺织制造业者的想象，为各大服装零售品牌都带来了巨大的增长空间。H&M如今市值700亿美元，Zara的年销售额也预计超过80亿美元。这些服装零售业者如今只需要6到8周就能将设计推向市场，而整个纺织产业都在这一潮流中获益。
因此，表面上看来，这对于纺织制造业者、零售商、消费者都是多赢的局面。但果真如此吗?
创立于220年前的瑞士立达集团是全球 能够提供全流程环锭纺纱系统、紧密纺纱系统、转杯纺纱系统和喷气纺纱系统的设备供应商，于88年前进入中国市场。近日，这家立达(中国)纺织仪器有限公司董事总经理冉希蒙在接受记者专访时却提出了不同的意见。
“不可否认，快时尚给纺织业带来了翻天覆地的变化，也带来了前所未有的机会。但面对可持续发展这一巨大课题，我们不禁思考，是否应该冷静下来，回归对高品质材料和更高的价值的追求?”在他看来，快时尚的潮流其实已经出现了衰退的迹象，这在一些主要市场更是日益明显。美国消费者每年扔掉的纺织品约30公斤，大部分都被扔进了垃圾填埋场。此外，消费者对于时尚成本的认知，也开始由劳动力转向资源。
冉希蒙认为，这一意识提升的背后是消费者对于可持续发展的持续关注，而可持续发展正是“责任经济”的代名词。“这可以称得上是消费者行动主义(consumeractivism)的一种体现，且势头在不断增长，注定会改变我们的购物方式——购物将朝着“少而精”的方向发展。”那些支持者认为，低价的服饰因质量低下而容易被迅速淘汰，而高质量的服饰相比之下更经久耐用，因此少而精的购物方式不仅有益于环境，对于个人也更具经济效益。
这种向“少而精”的购物方式的转变称之为“慢时尚(slowfashion)”。比如，快时尚们已经做出了动作，像Zara这样的快时尚巨头正在取缔供应链中的有害产品，其他一些服装零售业者也相继推出了采用永续来源纤维(sustainably-sourcedfibres)的生产线。
冉西蒙表示，对于纺织制造业者，这股“慢时尚”潮流值得密切关注。西方市场或许即将迎来“慢时尚”，而亚洲这样的新兴市场却还在追求低成本的材料。高品质纺织品面临着来自低质低价产品的市场竞争压力，唯有效率和生产力是制胜关键。
值得一提的是，实际上，中国的相关部门也已经采取行动。比如今年7月，建立废旧纺织品的循环再利用体系在纺织行业的“十二五”规划中已明确提出，但到目前为止，循环再利用还没有形成非常完善的体系。
中国市场风云变幻，即将成为世界 大经济体的前景也预示着中国制造理念的变更。冉西蒙认为，中国将从注重产量的国家转变为注重技术与质量的国家。纺织制造产业亦是如此，从低成本、低质量向着高效率、高质量迈进，并在这一过程中历练成长，以应对消费者对高质量纺织品日益高涨的需求。
如今更高质量的终端产品意味着更高、更具可持续性的收益流，我们可以预见未来的成败不会单单取决于价格。