品牌：圣玳国际
商品总监：李红凯
心得：“服装搭配要根据颜色款式新旧设计”
李红凯表示，“专业市场在产品陈列方面确实不够重视，导致店面布置没有层次，衣服搭配、布局都比较乱。”“这次Orietta、Matteo 对店铺的整体设计提出独道的见解，让我们意识到门店陈列的重要性，并且专门针对商品视觉销售成立了一个部门。”李红凯称，Orietta、Matteo指出应将新品、新款式放在橱窗内，过季款和经典款放在边上，可以分为浅色系或深色系，也可依照颜色由深入浅或由浅入深的形式来摆设。
品牌：ANNAKAKA
老板、设计师、服装买手：韦粤海
心得：“坚持原创，保持独有风格”
韦粤海告诉记者，“在服装市场内要定位自己的风格，找到自己的核心竞争力是Orietta、Matteo为其重点指出的方向。”无论是从服装路线还是装修色调，都需要有自己独特的风格。Orietta、Matteo指出，中国目前很多市场找货源只是着手与找便宜的货源，或者是抄款抄板，其实这对服装市场有着不健康的影响。
韦粤海表示，就品牌长远发展来看，ANNAKAKA品牌需要继续坚持原创，并针对今年和明年的流行趋势对原创路线做出相关提议。
品牌：VKV
艺术总监：宋明远
心得：“橱窗陈列需及时更新”
在中国的服装专业市场中，橱窗陈列搭配上一直未得到重视。在Matteo的指导下，宋明远对橱窗的摆设有了很大的改观。他告诉记者，“以前并不认为橱窗上的摆设对专业市场内的店面有多重要，在Matteo的讲解下，打算将橱窗重新摆设，因为这代表着公司的面貌，同时也可以吸引更多消费者。”Matteo指出，模特服装搭配以及季度色彩也要随着时节而做定期调整，这样会给客人带来焕然一新的神秘感。
品牌：悠岛
常务副总经理：王伟
心得：“选材款式多元化
增强品牌知名度”
Orietta、Matteo指出，专业市场中存在的最大问题是市场管理方注重短期利益，忽视了对市场商家品牌的服务，为了利益恶性竞争，不顾入驻商家的长远发展。为增强品牌竞争力，企业应有自己的品牌定位，依据定位而进行发散式设计。例如悠岛品牌是旅行运动时装，结合时下流行元素与海岛度假风相结合，延伸出别具一格的异国风情。
不同以往的是，款式应该变得比较大胆奔放，将运动融入到时装里。颜色多采用风景中提取的自然高纯度色彩，能给视觉带来轻松愉悦的体验，用料采用舒适透气性较好的网纱与雪纺锻以及棉料相结合。而在今年的时装周上，在Orietta、Matteo的指导下，悠岛的品牌在选料与款式上，相比以往更加多样化，主题与系列之间表现也更为强烈。在定位悠岛旅行运动时装的同时另辟蹊径，将更多的元素融入进来，整合成焕然一新的搭配风格
随着众多运动品牌关店，悠岛也想出自己的策略，王伟称，“我们的内生增长需通过品类优化和管理来实现，而外延式增长则需通过渠道扩张和品类扩张来达成。渠道不仅要紧盯国内市场，还要积极拓展国际市场。”
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红棉颠覆式转型升级：
“培养服装设计人才
打造集结式买手店”
“算算时间，在这个行业的年限并不多了，所以必须为这个行业做些实事。”在服装专业市场深耕20余年的红棉国际时装城总经理卜晓强内心有诸多感慨。面对转型升级的大潮，他从未效仿，一直在不断创新的路上。卜晓强表示，服装专业市场的转型升级并不仅仅是24小时免费WiFi，橱窗陈列指导、建立云商城等升级措施，随着互联网时代的冲击，服装款式同质化愈加严重，市场饱和度也在不断增加，现场触感是无法被替代的。所以，培养出更多的设计人才，创造出更多的原创作品才是行业发展的长久之路，他直言，“将来备受消费者喜爱的原创、独特的集结式买手店是红棉转型的方向和目标。”
培养更多设计人才打造中国原创
近几年，红棉在转型升级中，与意大利高级国际艺术顾问Matteo Bardi和高级国际时尚艺术研究员Orietta Pelizzari的合作已持续3年之久。Orietta在记者采访时指出了中国设计的弊端。“中国的设计师设计的东西比较分散，很多企业喜欢复制，没有创造的感觉。”
对此，卜晓强也有深刻体会，他评价道，“米兰设计师注重面料色彩、设计衣服靠灵感，每件衣服都有自己的特色和美感，件件都是艺术品。但是中国的服装企业生产出来的东西是产品，为了卖而卖，含金量并不高。
集结式买手店成红棉转型方向
然而从传统专业市场成功转型为“品牌孵化基地”，红棉却还要下一盘更大的棋——打造集约式买手店。如今，买手制品牌集合店被认为是时尚业的下一位“金童”。意大利的10 corso como、香港的连卡佛都是出色的例子。买手百货似乎更接近时尚的核心，对于这一点，卜晓强了然于心。“在红棉，其实每一个楼层本身就是一个买手店，将来，我们整栋楼都可以是买手店。”卜晓强说。
“在红棉的经营理念里，必须跟品牌并肩战斗、一起成长。我们愿意培植新的品牌，也有这个自信找到有潜力的设计师品牌。”在卜晓强的规划下，红棉已经完成了从传统专业市场到品牌孵化基地的成功转身，未来更将升级为一艘多品牌旗舰。“未来的服装应该叫‘作品’而不是‘产品’。”卜晓强认为，无论是品牌企业还是设计师，不断创造和创新，才是行业发展的长久之路。”
