在外界看来，A股市场上，作为传统行业代表之一的服装行业受到资金追捧并非无缘无故。有一段时间，服装企业给自己涂抹上“互联网+”概念，但经过一段实践之后，“实业+互联网”转型模式的价值逐渐被市场发掘。
定制模式重回视野
“私人定制”是从2013年冯小刚电影重回大众视野的吗？似乎是的。
近日，一个专注于O2O男装定制的品牌——埃沃裁缝宣布获得了1.5亿元人民币B轮融资，由君联资本领投、IDG跟投。该公司专注于利用互联网技术进行C2B服饰定制，不过，其管理团队也意识到纯粹的互联网方法也不能完全解决体验问题。在量身定制这个领域，必须走实体店和互联网的结合。因此，埃沃裁缝不仅在全国30个城市开设了线下体验店，也在今年推出了“易裁缝”定制平台，为用户提供上门定制服务。
互联网服装定制从去年随着传统服装产业升级开始，就受到资本市场的关注，因此，在资本关注由线上转到线下企业的同时，一直集中在线下的服装企业也开始往线上挪移。其中，不少上市公司的动作最为明显。
5月20日，沪市上市公司全国最大的西服产销公司大杨创世董事长李桂莲在2014年股东大会上表示，公司的单体单裁业务已在全球范围内展开，公司计划今年内将单体单裁的业务范围从此前布局的美国市场向欧洲转移，并已在英国开设了一家分店。
华融证券服装行业分析师易华强认为，公司借助互联网渠道，推出YOUSOKU纯线上销售品牌，采用O2O的网上销售模式。YOUSOKU网站上线的同时，推出“C定制服务”，即YOUSOKU具有独有的35个号型的服装产品，消费者只需录入身高、胸围、腰围，就可确认适合的号型，能够满足中国南北方的体型差异。YOUSOKU一手靠“大杨缝制”的技术优势保障，一手靠网上销售的渠道优势，实现了快速发展。 事实上，推出服装定制服务的上市公司还不少。
去年11月，深市中小板上市公司乔治白首创“微信定制衬衫”系统。而在此之前，公司还与英国高端定制品牌切斯特巴雷品牌签订合作协议，希望借鉴、吸收该品牌优异的设计、运营经验，令乔治白私人定制业务规模大幅提升。 同样在去年11月，七匹狼携手苏宁易购发布狼图腾极致衬衫，欲进一步定制服装市场。
七匹狼董事长周少雄认为，这是一个高级定制的年代，高级定制是个性化服务，它是针对每个个体的特质进行设计和制作，更加注重穿着对象的贴切程度。 而这也是七匹狼应对关店潮的重要手段。数据显示，2013年公司净关店505家;此后，2014年上半年，公司再次宣告净关店347家。
从业绩表现来看，2015年一季度公司营业收入同比下降2.3%至6.4亿元，归属母公司净利同比下降39.3%至6789.7万元，整体表现低于市场预期。因此，外界看来，截至一季度，公司转型的效果还不够理想，未来有待进一步观察。
同样以男装发家的九牧王，定制战略也在低调进行。据了解，九牧王早在多年前便开始推出定制服务，其中包括面向政要、明星、私企负责人、VIP客户的高级定制服务，终端门店为客户提供的个性化定制和面向企业或单位提供的团购服务。
记者在一份券商2014年年末发布的调研报告中看到。公司2015年高级定制产品战略是：以西服衬衫为突破品类，与专卖店同款同价，公司供应链效率在提升，逐步开始支持高定所需要的柔性生产。
业内人士认为，2014年，中国服装行业受国内经济增速放缓等因素影响，市场持续不景气，内销增速一再放缓，营业额和净利润持续下滑，男装品牌几乎都在下滑之列，成为中国服装行业最不景气的分支。无论从海外市场的发展经验，还是未来中国市场的发展趋势来看，定制都是一个尚佳的转型方向，但能否结合互联网来实现转型还需要观察。
不过，从二级市场表现来看，这些服装企业的转型似乎获得了市场认可。大杨创世、七匹狼、乔治白、九牧王等公司，年初以来的涨幅都在200%以上。相关服装行业信息请查阅服装行业市场调查分析报告。
