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在2015新春开门红寄语典礼上，康奈总经理郑莱毅(左一)与职工握手问好。
森马董事长邱光和造访职作业业间。
俗语说：“开门红，全年红。”在经济新常态下，我市各大职业的民营公司谋划新思维，寻求新展开，运营事务在新年后喜报连连：康奈集团出产订单足够；报喜鸟服饰在新式事务C2B全品类私家定制事务上推出官网，在全途径推广上又迈出了坚实的一步；森马服饰最新成绩快报显现，2014年公司运营收入和净利润双增加，为本年的事务战略进一步落实打下杰出的根底。
决心比黄金重要，方法总比艰难多。温州民企只需一步步扎实地推动革新，进步事务，信任不久的将来会完成新的飞越。
康奈锣鼓声中喜迎开门红
出产订单足，电商增加潜力大——在经济新常态下，康奈集团新春喜迎开门红。2月28日，康奈集团举行2015新春开门红寄语典礼，在锣鼓声中，康奈集团公司总经理郑莱毅带领高管团队与来自集团推广、研发、出产、电商、外贸和行政等部分300多名职工代表逐个握手问好。
郑莱毅介绍，在经济新常态下，康奈集团本年开局运营局势杰出：内贸事务完成稳步增加，出产订单足够，外贸增加了多名新客户，电商事务增幅估计达50%。康奈本年作业的主基调为“稳中求进、深化改革”，以“稳内贸、拓外贸、兴电商、精出产、强技能、重办理、保民生”为作业主线。
据悉，上一年，康奈皮鞋主营事务构建了内销、外贸、电子商务“三驾马车”一体化展开的格式。外贸销售收入排鹿城区外贸出口公司前十强。电商出现了杰出的展开态势，先后进驻唯品会、聚美优品、1号店、苏宁易购、银泰网等平台，新开了天猫男鞋官方旗舰店。
郑莱毅表明，在稳内贸的前提下，本年要要点抓好外贸和电商的展开。“拓外贸”即是要进一步稳固和扩展外贸商场份额，安稳老客户，拓宽新客户，推动出口量和出口额的双增加；“兴电商”即是要在推动现有“康奈”、“君步”两大品牌的根底上，进一步完善公司多品牌系统，方案下半年再推出1个新的男鞋电商品牌，刻画康奈男鞋多品牌的强势商场地位。
据了解，本年，康奈将推出多项真实的行动，进步对职工的关怀：公司新建的100多套夫妻房行将投入使用；加强食堂后台办理，向“香格里拉酒店”的风格看齐，早餐的品类要向“天一角”学习，树立面向整体职工的蔬菜配套供给系统；完善职工子女夏令营、社保联网的医务室、洗车坊和洗衣房等后勤效劳作业。
报喜鸟C2B定制官网上线运营
这个新年，报喜鸟C2B全品类私家定制官网正式上线运营，标志着报喜鸟在全途径推广上又迈出了坚实的一步。往后，在这一官网平台上，顾客在享用私家定制效劳时，可挑选西服、衬衫、裤子、马甲、夹克、大衣、羊绒衫等服饰品类，并可进一步从百余款布料及样式中进行挑选。
据悉，顾客下单后，报喜鸟将在线下供给一对一量体、出产和效劳。全国800多家专卖店作为效劳支撑点，300多名资深量体师随时待命，并建立量体师3级响应机制，保证事务展开能掩盖到全国每个旮旯。不管何时何地，不管海角天涯，只需顾客动动手指线上下单，报喜鸟高手量体师72小时内来到用户身边，360小时交给制品，任何商品定制不满意一概重做，重做不满意一概全额退款。
报喜鸟私家定制基地负责人介绍，当前网站供给的是裁缝定制效劳，客户自立个性化规划功用还在严重开发中。该功用上线后，将真实做到客户DIY服饰，从大至布料、技术、样式的挑选，细至领型、纽扣、口袋、纱线色彩等300多项技术，客户均可依据个人喜好进行组合规划，乃至客户还可需求技术师手工绣上手写名字的图案。
报喜鸟自1997年开端推出量体定制事务，2004年招募意大利技术师，展开巡店量体活动。多年堆集的服装定制出产经验及完善的各种服装品类出产技术，为全品类服装的定制和施行供给保证。报喜鸟是当前国内仅有能真实做到服装全品类定制的品牌。
森马上一年完成净利润逾十亿
新年假日后的2月27日，上市公司森马服饰发布2014年成绩快报称，陈述期内，森马服饰完成运营总收入81.6亿多元,较上年同期增加11.92%；完成归属于上市公司股东的净利润10.9亿多元，同比增加21.14%。在经济新常态下，这一成绩数据适当喜人。
森马服饰表明，公司成绩增加的主要原因：公司加强研发力度，优化销售系统，深化途径革新，在坚持孩童服饰运营收入继续安稳增加的一起，休闲服饰也改变降低趋势，恢复增加，运营收入有所进步；随着公司品牌影响力的进步以及去库存化卓有成效，使得毛利率进步。
据悉，在新的一年里，森马将在明确的战略方向及事务方针的引导下，进一步详细落实途径、商品、供给链及人才办理等方面的系列革新；进一步优化内部作业流程，进步公司办理能力，活跃采纳各项措施，应对各种艰难和应战；努力完成公司运运营绩安稳继续和较大起伏的增加。
