雅戈尔计划整合渠道转型大店 为O2O打下基础

记者日前得悉，雅戈尔方案对旗下途径进行联系，向时髦多品牌馆开展，变途径建设为会员建设，为O2O打下厚实根底。

?

　　该公司当前全国网点数量约3000个摆布，直营占比90%以上。据熟悉公司人士介绍，将来线下途径或联系至1000家以内，削减小店，着力打造多品牌时髦体会店，并向购物中心开展。将来五年公司会员规模望从百万拓展至千万，可根据会员需要定制商品，包含公司将来也许触及的健康医疗范畴商品。

　　电商方面，该公司2014年线上出售规模达亿元。有关负责人表明，2015年电商出售方针增幅50%，1号店、苏宁等电商途径即将注册。天猫、京东等途径当前交由第三方代运营，公司也有意在不久的将来回收自营。当前雅戈尔线上线下同款同价货品占比10%-20%，新品占比将继续提高，公司正为完全的 O2O全途径运营打根底。公司微信上正推行“雅戈尔找你去代言+全国海选”活动。

　　我国近年服装出售继续低迷，男装职业尚在调整期。雅戈尔服装主业经营情况尚可，2014年服饰业务收入未有下滑，净利增速好于收入增速。2015年雅戈尔女装上市，先期在上海、杭州、宁波的5家门店售卖，秋冬季将扩大出售区域和商品品类。有分析师表明，公司本年服装主业增幅望超越去年。

　　值得一提的是，雅戈尔积极追求转型，正探索规划大健康工业。公司日前公告建立健康工业基金，首期出资10亿元，环绕医疗健康工业寻觅出资项目，包含国有大中型企业混合所有制的改制重组、具有突破性或革命性技术和商业形式的VC 项目、生长扩大期股权出资、职业龙头并购联系等。申万宏源研报指出，雅戈尔可以使用本身资本，打造金融、地产、医疗、养老联系形式。