时髦工业集群式开展，赋予了深圳时髦城市的精神气质。内衣作为时髦工业的一部分，近年在商场需要和持续立异的推进下，工业生态一片繁荣，不断有公司超越自我，登入新的生长舞台。刘志，一个心中洒满阳光的完满主义者、深圳诗曼芬实业有限公司董事长，他领导的诗曼芬近来正式在上海股权保管交易基地挂牌。

　　在诗曼芬坐落深南中路世界金融基地大厦的公司总部单位，随处可见完满主义的痕迹。从一盏灯、一个饰品到工作计划，都有细节组织。刘志的理念是在有限条件下，把商品计划和质量做到极致。为此，他的团队以最灵敏的嗅觉深化巴黎、日本等世界潮流基地，时间捕捉最前沿的时髦元素。为寻求质量，他不惜本钱引入世界内衣大牌公司采用的最抢先设备。推广形式的各环节，被他从细处一点点打磨成标准化格式。他说，自个很享用不断改动的进程。

　　关于时髦，他的了解也有别于人，让很多花费者承受的东西即是一种时髦。刘志通知记者，他心中的愿景是，将诗曼芬打造成内衣工业的ZARA(以优异计划、报价亲民著称的世界闻名时髦品牌)。他以为，把大众花费品做出精巧感、做出潮流范，即是一种成功。

　　专业情绪刻画质量

　　内衣文化在欧洲盛行了百余年，我国内衣工业起步较晚，但近年开展迅猛，出产才能、品牌运作都逐步与世界水平接轨。

　　深圳作为变革开放的前沿和国内内衣工业重要的研制、出产、出口基地，很早就吸引了很多世界闻名内衣品牌扎根开展，全新计划思路、世界抢先技术及丰厚的内衣文化也相伴而来。多种要素的推进下，当时深圳内衣品牌约占全国18%，占广东的三分之一，引领前沿，风景无两。

　　深圳的内衣工业环境及文化沉积滋养了诗曼芬的生长。十多年的开展中，公司完成多个跨过，从一个专门从事内衣出产的工厂，开展变成一家集研制计划、出产、推广为一体的现代型内衣公司，2014年诗曼芬内衣品牌已经在全国各地分布有2700多家终端出售网点，区域广泛除港澳台以外的我国大陆地区。

　　根据对精品理念的寻求，诗曼芬多方发力，先后在汕头、南海盐步出资缔造了两个内衣工厂，斥巨资引入德国和日本抢先内衣出产设备，构建技术抢先的自动出产流水线。为保证诗曼芬商品始终走在潮流的前沿，公司在巴黎、日本等地建立“潮流资讯搜集基地”，并投入巨资与世界抢先的计划组织保持密切协作，以多种方法将世界最新盛行趋势和抢先计划理念融入自个的商品中。当时，诗曼芬在质量把控、样式计划及立异运营形式等方面皆引领商场。尽管专业寻求会令本钱有所增加，但诗曼芬尽力在质量优秀的一起，保证商品具有超值的性价比，让花费者获益。

　　打磨细节做大商场

　　途径是商场的触觉神经，是公司的获利管道，推广形式通常决议商场的胜败。当时，国内内衣公司的出售形式首要包含百货商场设专柜的直营形式和连锁加盟形式。诗曼芬挑选了后者。在刘志看来，在百货商场开设专柜，缺乏构思空间，展现品牌的特性与内在方面存在局限。此外，连锁门店所出售的商品在报价上更具竞赛力。通过多年的开展，这种推广形式刻画了诗曼芬在职业中的最大优势，供货速度快，品种样式丰厚。

　　在各种竞赛元素里，细节永久走在前面。诗曼芬在近十年的开展中，各种开展机缘和砺练扑面而来。在变革大潮中，服饰职业的商业竞赛趋于白热化，连锁运营变成职业开展水平的风向标。当时，我国连锁工业办理标准化、运营规范化、形象统一化、运营独特化是特许品牌的立身之本。因而，刘志对每个拓宽门店进行精心计划，不只从总部组织专业辅导人员到终端进行全权服务，还在选址、装饰计划、陈设安置、开业促销等各类环节进行细致入微的专业打磨，包含接待顾客的动作和笑脸等方面的标准化。

　　刘志说，这不只是由于自个是一个寻求完满的人，更由于只要“千店一面”，才干构建一个完整推广形式、门店形象高度一致的系统。规范化办理触及无数个细节，越简略的工作越难做到，越难做到越要坚持。只要把细节做好，品牌才干变成一种高质量的标识。

　　严密共舞时代潮流

　　寻求健康是内衣工业的将来趋势。内衣看上去很简略，可是刘志通知记者，内衣对质料、计划、技术、出产制造的需要比成衣更杂乱更专业。由于它靠近人体肌肤，计划制造有必要科学而精巧。诗曼芬是当时业界仅有一个具有专利技术支持的植物纤维内衣品牌，首要是在内衣布料中加入棉、麻、竹、芦荟、大豆等7种植物纤维，让内衣具有抗菌、抑菌、舒适、透气等健康功用。刘志以为，这不只增加了商品的多元性，并且还是对健康环保理念的实习和倡议。

　　开辟多样化的出售途径，结合O2O资本，变成诗曼芬近年的立异事务。刘志的观念是，在传统公司探究线上线下交融的大潮下，嫁接电子商务是必然趋势。而内衣职业的电商有必要有别于现行的电子商务平台。内衣的采购除了要满意视觉上的感触外，花费者更注重穿戴的舒适度，内衣的花费诉求无法简略通过电子商务手段得到有用满意。因而，在对线上、线下途径的定位中，将来诗曼芬将线下门店定坐落生计和开展的根基，将电商定坐落实体出售终端的必要弥补。刘志泄漏，将来公司将为每一个加盟商开设一个微商城，但微商城不触及报价，不打折降价，微商城的开设对加盟商与公司而言只是一个采购方法的改动。

　　除了计划互联网外，诗曼芬还计划逐步将加盟门店变身为生活体验馆，把化装品、佩饰、美甲等交融进去，扩展女人花费内容，当时正在引入有关协作组织。刘志以为，每个公司都没有独门生意，面对商场的潮流更新和需要改变，立异才有才能迎候新的机缘。

　　商品定价非常亲民

　　全球最具威望的《内衣征询陈述》指出：2015年全球内衣商品花费达到1500亿美元，其中美国商场约400亿美元，欧洲约300亿美元，亚洲商场约800亿美元，全球内衣花费商场年增加为2.9%，亚洲商场增加为8%，我国内地内衣花费商场增加则高达10%。刘志被这些数据鼓舞，对工业将来决心满满。他泄漏，诗曼芬终极方针是变成内衣界的ZARA，走快时髦道路，为商场供给更多时髦、性价比俱佳的商品。

　　为此，诗曼芬不断完善和扩展本身优势。诗曼芬在为商场供给专业化、高质量商品一起，商品定价非常亲民，售价遍及在80~300元之间，首要瞄准大众花费。为使商品兼具高性价比与高质量特征，公司把出产基地建在汕头和南海，将公司总部、品牌包装、推广等放在深圳，充分发挥职业的地缘优势和人员优势。

　　在上海股权保管交易基地挂牌，对诗曼芬来说，是公司在融资和提高品牌方面的新平台。刘志说，当时公司处于生长期，扩展运营网点，开辟新工业，持续有用地掩盖更宽广的商场，是他心中的计划。他的理由是，公司的生长，与职工、花费者、加盟商是一个利益一起体。共赢是品牌魅力不衰和公司持续开展的不二法门。为此，将来诗曼芬将致力于终端建造，与经销商一起出资开展，打造完满的联营形式，各环节构成更严密的利益联系，为完成领衔快时髦的开展方针不断积储能量。

　　“与服装商场密不可分的内衣商场，通过多年培育，研制、计划、推广等条件俱足，恰似一块日渐肥美的土地，一旦耕种，收成在即。”关于深圳内衣职业的将来，刘志表明非常达观。