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雅戈尔、美邦等十大服装企业“互联网+”模式大盘点

   2015-04-28 2160
核心提示:自从李总理在本年两会时期的政府工作报告中提出互联网+行动计划后,互联网+这个概念就一夜爆红,完全替代互联网思想,占有各大媒
 

自从李总理在本年两会时期的政府工作报告中提出“互联网+”行动计划后,互联网+这个概念就一夜爆红,完全替代互联网思想,占有各大媒体头版头条。中服记者观察到美邦、森马、韩都衣舍、雅戈尔等服装公司纷繁站在“互联网+”的风口上顺势而为。
笔者以为,在“互联网+”的概念范围下,至少有两方,榜首即是“互联网+”,第二个即是“+互联网”“互联网+”即是互联网公司,互联网公司改造传统职业。“+互联网”即是传统职业引进互联网形式和思想完成自我的创新和升级。

传统公司在面临互联网的时分,千万不要自暴自弃,这儿面有更多东西是据守,是中国公司底子的东西,要做你该做的事。传统公司想不怕,也不要冲突也不要咒骂互联网,迎候它,然后去适应它,去改动自个。

美邦?

  美邦:60后老总与90后儿子齐推“有范”APP
  上星期三,美邦高调发布了一个APP渠道“有范”,变成传统职业中 借力“互联网+”战略转型落地的成果。 这个渠道除了穿建立议和一键采购以外,还有专业外型师入驻、全球时髦品牌资本的结合、用户调配的共享及取得分红收益等功能。
  专家点评:将把这一渠道打造为高粘度高门槛的笔直专业渠道,时髦产业链上的三方:品牌商、消费者、外型师都能够通过有范完成无缝衔接。美邦这样的大型专业时髦服饰公司在结合全职业和全球资本方面会更具优势。
森马
 
  森马:认购韩国ISE新股,发力跨境电商
  近来,森马公司公告与韩国上市公司ise commerce company签定出资协议,以1.15亿元认购其新发行450.95万股,占其17.67%股份,变成ise第二大股东。
  专家点评:在大数据大渠道方向,森马一向走在同行前面。本次出资将推动森马的事务特点从品牌商向”品牌商+跨境电商“有用延伸,公司的长期展开和估值将更上一层楼。
雅戈尔

  雅戈尔:规划电商渠道展开线上买卖
  雅戈尔也敞开了转型之旅,从“以出产为基地”向“顾客为基地”改变。为了这个改变,雅戈尔开端规划电商渠道展开线上买卖。往后,全球的客户都能够在线下体会,线上下单,工厂再根据顾客的个性需要进行出产。
  专家点评:”互联网+”年代,宁波公司家不再仅仅埋头抓出产,开端从头打造全新的工业流程才是王道。
韩都衣舍
  

  韩都衣舍:打造时髦品牌孵化渠道

  从韩风发家,到现在延伸出韩风、欧美风、东方风三类个性,包括女装、男装、童装、晚年装等20余个品牌的韩都衣舍,其多品牌战略可谓“声势浩大”。现在,韩都正在打造一个设计师创业的孵化渠道。这个渠道能够助力设计师疾速创业,打造时髦品牌生态系统,倒逼供应链,使之适应外部创业者的多重需要。

  专家点评:在与外界设计师部队对接的过程中,韩都衣舍要在很多的区别中找到一些契合它的核心理念,然后把这些优异的东西沉积和内化为品牌的一部分,留存到自个的产品上。

 

 
 

 

 
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