GXG变身“LV系”品牌 8.32亿转让70%股权

据了解，L Capital Asia融资收买GXG 70%股权，管理团队将保存剩余30%股权。借款均匀期限为3.58年。依据GXG在2014年未计利息、税项、折旧及摊销之赢利（EBITDA）8000万美元（约5.12亿元人民币）核算，借款杠杆比率约为2.32倍。依据估计，GXG今年赢利将到达9000万美元（约5.76亿元人民币）。GXG在我国具有1000多家门店和线上渠道，竞争对手首要为和平鸟和卡宾等男装品牌。

GXG曾与森马有过收买接洽，但报价不合致使二者终究未能牵手。关于收买中哲慕尚（GXG母公司）,当时森马估计将以19.8亿-22.6亿元的买卖报价收买中哲慕尚71%股权。不过，自两边宣告品牌将协作以来,商场反应并不乐观，森马股价持续跌落。森马曾溢价10倍酝酿收买,但中哲慕尚对自身的估值在30亿元左右,远高于收买报价。

除了旗下的基金，集团也在收买。LVMH集团日前宣告，将持有意大利珠宝品牌Repossi的少量股份，并将帮助Repossi品牌开展出售网络。在LVMH集团官网的布告中，Repossi的艺术与构思总监Gaia Repossi表示，这次LVMH集团的支持将会对Repossi品牌实现战略目标以及开展出售网络发生主要的效果。

据了解，Repossi品牌创立于1920年，以最热销的Berbère系列戒指和全耳式耳环而闻名。依据Repossi官网信息显现，现在品牌在我国、日本、韩国、俄罗斯等20个国家和地区设有店肆，其间在法国和美国的店肆数量较多，但在我国、日本等亚洲国家店肆较少，甚至在我国内地和香港共仅有3家店肆。

LVMH集团近年将很多奢华品牌和渠道商收归麾下，但在珠宝品类上仅有4个品牌。LVMH集团官网上显现，公司将事务分为6个板块，其间，服装和皮革板块以及葡萄酒和烈酒板块规划最大。服装和皮革板块中包括了Céline、Christian、Dior、Fendi等15个品牌，葡萄酒和烈酒包括24个品牌。在珠宝品类上，LVMH现在仅有Bvlgari、Chaumet、Fred及De Beers。尽管珠宝品牌在集团品牌构成中占比较小，但关于珠宝品牌的投入，LVMH集团舍得花钱。

依据媒体不完全统计，从1987-2014年，LVMH集团已进行了62笔收买，持股最少74家公司。其间，集团14年以来最大的收买便发生在珠宝品类上，2011年LVMH集团以60亿美元高价收买Bvlgari。

珠宝无疑是奢华品中具有较高人气且消费者更舍得花钱的品类。在财富质量研究院日前发布的《我国奢华品陈述》中显现，2015年我国消费者购买过的最贵奢华品品类排行中珠宝排行第三，占比21%。依据贝恩咨询与意大利奢华品交易协会发布的《2015年全球奢华品商场监测陈述》显现，按恒定汇率核算，估计珠宝类别增长率为6%。